7月15日，陜煤集團召開“強安全、增產量、保供應、穩煤價”專題會，安排部署相關工作，會后，陜西煤業及所屬八家礦業公司、運銷集團、鐵路物流集團等單位紛紛行動，在確保安全的前提下，統籌做好煤炭增量保供穩價相關工作，勇擔國企責任，展現陜煤擔當。

澄合礦業公司：優化生產組織 多措并舉保供

近期，面對能源供應日趨緊張的局面，陜煤集團澄合礦業公司多舉并施加強安全管理，優化生產組織，打響煤炭保供穩價攻堅戰。

安全先行，全力保供

面對近期煤炭市場供應緊張局勢，該公司隨時關注重點用戶需求、庫存變化情況，對庫存告急的重點用戶加大資源配置、調運銜接力度。

與此同時，該公司牢固樹立“安全就是保供、安全就是發展”的理念，對當前煤礦安全生產管理工作進行詳細部署。

“近期，我們要求各礦井單位全面梳理水害、瓦斯、頂板、火災、運輸等方面存在的問題和災害治理經驗，按照‘一礦一策’‘一面一策’要求，認真完善和落實重大災害治理‘頂層設計’方案，確保準確掌握隱蔽致災因素，科學制定預控措施，精準實施礦井災害超前治理。”該公司地質測量部負責人說道。

目前，該公司機關各部門強化專人專盯工作責任，檢查指導各基層單位抓好安全生產管理工作。各基層單位按照“明責知責、履職盡責、失職追責”要求，從嚴抓好近期安全生產管理工作。同時，著力強化關鍵崗位履職的巡查巡視，落實安全主體責任，抓好安全生產管理。

激勵全員，責任到人

為調動全員生產保供積極性，解決生產難題，澄合礦業合陽公司總經理先后到綜采隊、選運隊、銷售中心等區隊班組進行調研，圍繞原煤生產開展勞動競賽，設立一、二、三檔指標，按比例設置獎勵額度。

“下一步，我們將強化勞動組織，采取多項舉措，消除生產環境影響，保證完成三檔任務目標。”合陽公司綜采隊隊長劉武軍說。

董東煤業公司結合礦井實際，出臺“保供保勤”制度，以月度為循環，出勤績效工資實行循壞遞增方式，確保采掘隊伍出勤率穩定在90%以上，保證生產組織有序推進。

同時，該公司還構建了從分管領導到部室、區隊、班組、個人五級管理網絡，建立完善了煤質控制鏈條，實行下道工序對上道工序監督，推行質量責任追究制，把煤質管理壓力傳遞給生產一線，考核指標層層分解至班組和個人，持續加大對煤質的檢查力度，最大限度提高原煤質量，確保每一車煤都是優質煤。

“根據市場變化，我們適時調整運輸結構，靈活調配公、鐵銷售比例，堅持重點保障長協量穩定兌現，有效解決長協用戶的‘燃煤之急’。”據澄合銷售分公司總經理同新立介紹，截至目前，該公司年度長協兌現率達97.43%。（薛雙娟）

陜北礦業：迅速行動強安全增產量保供應穩煤價

在當前迎峰度夏用煤高峰時期，為做好煤炭保供穩價，堅決扛起國企責任擔當，7月17日，陜北礦業公司召開“強安全、增產量、保供應、穩煤價”專題會，認真傳達陜煤集團“強安全、增產量、保供應、穩煤價”專題會精神，迅速行動，不折不扣做好強安全、增產量、保供應、穩煤價工作。

強化保障合力推進。公司從講政治、講大局的高度出發，成立了由黨政主要領導任組長的強安全增產保供穩價工作領導小組，并下設“強安全、增產量”“保供應、穩煤價”“核增產能、接續項目”和“與論宣傳”四個專業工作組，明確了安全環保、產量進尺、煤質售價、重點工作等四項目標任務，重點推進十四項工作任務，找準了主攻方向和路徑。

開足馬力增產保供。公司上下切實提高政治站位，牢固樹立責任意識、風險意識和底線思維，強化社會責任感和使命感，積極挖潛增加產量。各礦井結合實際，制定了提高煤礦智能化水平和生產能力的具體措施，時刻掌握采、掘、機、運、通等動態變化，在確保安全前提下，合理安排生產作業計劃，強化生產組織，最大化保障均衡、高效生產，確保持續穩定供給。

全力以赴確保安全。公司要求，越是緊要關頭、關鍵節點，越要高度重視安全工作。各礦井以陜西煤業上半年安全生產標準化管理體系建設及安全重點工作檢查問題整改為契機，制定可行方案，逐條分析、查漏補缺、舉一反三、持續改進，全力抓好安全生產隱患排查治理，落實安全生產責任，加強現場管理，抓好雨季“三防”工作，落實好領導帶班值班要求，以切實有效的工作措施確保安全生產。

強定力穩運行控價格。公司全面落實上級穩定市場的政策措施，不斷完善紅柳林礦業公司、韓家灣煤炭公司生產能力核增手續辦理工作，成立工作專班，夯實工作責任，加快工作進度。在銷售上，客觀看待市場形勢，主動適應價格運行規律，做到質穩價穩，煤質達到考核指標，售價服從指導價格。同時，堅決執行陜煤集團穩煤價工作要求，積極與運銷榆林銷售公司協調，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，科學調整供應方案，積極構建規范有序的煤炭生產經營秩序。（葉楊）

彬長礦業：增產保供穩價 彰顯使命擔當

年初以來，彬長礦業認真貫徹落實中省、陜煤集團工作部署，以確保國家能源安全為責任和使命，主動承擔保供穩價責任，切實發揮能源供應“壓艙石”“穩定器”作用，不折不扣做好“保安全、保民生、保煤源、保發電”各項工作，在確保安全生產的前提下，全力組織煤炭生產、發運，保障電煤供應。

1至6月，公司煤炭產量突破千萬噸，較去年同期增加19.66萬噸。這些優質“彬長煤”，通過四通八達的鐵路網絡，遠銷重慶、四川、湖北、安徽等省市，有力保障了重點工業企業的用煤需求，保障了國民經濟平穩運行和人民幸福生活。

3年連破“兩千萬” 躋身陜煤保供“主力軍”

煤炭是我國主要能源和重要的工業原料，電煤保障不僅事關民生穩定，亦牽動經濟發展大局。彬長礦區地質條件復雜、災害耦合疊加，安全管理難度大。保障煤炭供應，必須加強安全生產，全面提升本質安全水平。

創新思路抓安全。年初以來，該公司科學分析研判工作中仍存在的智能礦井建設相對滯后、采掘接續較為緊張等短板，針對存在問題，創新管理思路，全力打造“大安全”格局，加快實現“人少則安、無人則安”目標。強化頂層設計，加大工作力度，全面推進智能礦井、智慧礦區建設步伐，在小莊礦建成西北地區首個多元災害條件下特厚煤層智能化綜放工作面的基礎上，截至今年5月，公司4對生產礦井6個采煤工作面全部實現智能化開采；定制引進5臺適合彬長礦區地質條件的掘錨一體機，綜合單進水平提高30%以上；5對礦井10個生產輔助系統、144個機房硐室全部實現遠程自動化集中控制，減少作業人員460余人。

精心組織保生產。努力在“穩量、增量”上做文章，堅持“科學組織、正規循環、均衡生產、平穩推進”的生產組織理念，建立完善采、掘、機、運、通協力配合的生產組織模式，不斷提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平，確保條件好時不增產、條件差時不減產。充分發揮礦區鐵路專用線重要作用，加強“產、運、銷、路”四方協作，爭取調整和增加裝車計劃，提高運輸計劃兌現率，細化裝車作業流程，嚴控檢車、對位、裝車時間，確保各環節緊密銜接，實現快裝快運，大幅提高運輸效率，確保煤炭產品及時足量供應。

2020年，彬長礦業扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，只爭朝夕、真抓實干，提前10天完成全年2000萬噸煤炭產銷任務；煤炭產銷量連續3年突破2000萬噸大關，躋身陜煤保供“主力軍”。今年春節，該公司積極響應國家號召，就地過年不放假，彰顯擔當保供應，2月11日至17日春節七天，安全產銷煤炭45萬噸，日均6.4萬噸，完成計劃114%。

5年發運“兩千萬” 勇做陜煤入渝“排頭兵”

截至6月30日，彬長礦業年內累計商品煤入渝362萬噸，完成計劃103%，成為陜煤入渝“排頭兵”。

投石問路，彬煤初入渝。2015年11月15日，經過前期不懈努力，陜煤彬長礦業公司、重慶市萬州港口有限責任公司、陜西省煤炭運銷集團彬長分公司、重慶港九港鐵物流有限公司在重慶舉行戰略合作簽約儀式，四方攜手，共同開創互利共贏戰略發展新格局。

長江十大港口之一的萬州港地處長江中上游結合部，港口地理位置適中，可與長江流域水運網地區進行直達運輸，是渝東、川東北、湘鄂、陜南、黔北等西南地區重要的物資出海通道。此次四方戰略合作協議的簽約，可充分發揮重慶萬州港的集散地作用，力促彬長礦業、運銷集團彬長分公司充分借助“長江經濟帶”產業群對煤炭的旺盛需求，進一步整合自身在“一帶一路”的區位優勢、產品優勢和發運優勢，秉承質量為本、用戶至上的宗旨，提高煤炭銷售的戰略服務保障能力，與各戰略合作伙伴及終端用戶構建起多方共贏、互惠互利、攜手發展的良好局面。彬煤入渝，從星星之火到燎原之勢，為陜渝能源合作向縱深發展提供了有益的探索和實踐。

連年增長，勇做“排頭兵”。近年來，彬長礦業全面落實陜煤入渝能源戰略工作部署，堅持遵守“短期利益服從長期利益、經濟利益服從誠信紅利”的原則，嚴格執行“不高于市場價、不高于長協價”的價格承諾，堅持“以鐵為主、保長協、保重慶”，全力保障入渝煤炭供應。2020年，彬長礦業煤炭入渝630余萬噸，較上年同比增加90余萬噸，占當年陜煤集團入渝煤炭總量57%。

5年來，彬長煤入渝量連年增長，累計達2160余萬噸，占陜煤入渝總量的五成，有力地保障了重慶市電力和重點工業企業的用煤需求，保障了區域經濟發展和人民幸福生活。（彎桂清）

韓城礦業：迅速出招全力增量保供穩煤價

7月15日，陜煤集團“強安全、增產量、保供應、穩煤價”專題會后，韓城礦業公司積極響應，連夜研究對策安排相關工作，堅決貫徹落實國家發改委等上級有關會議精神，以及陜煤集團相關工作部署，切實扛起國企責任擔當，助力用煤企業紓困解難。

當前正值夏季用煤用電高峰，“迎峰度夏”來臨。韓城礦業公司在扎實推進專項整治三年行動、嚴格落實災害治理舉措、強化現場安全管控、堅守安全生產底線和生態環保紅線的前提下，采取多項措施，全力組織煤炭生產、保障商品煤供應、穩定煤炭價格。

在增產量方面，公司按照各礦核定生產能力，按季、月、周、日對指標進行分解，實行量化考核。出臺了公司領導和生產部室包礦制度，每周組織一次檢查，督促各礦在保證安全前提下，增產增量，重點協調礦井生產環節出現的狀況和接續重點工程進度。對礦井采煤工作面開機率、掘進工作面正規循環率進行重點考核，努力提高單產、單進水平。同時，加快各礦接續面災害治理進度，抓好掘進施工組織工作，消滅生產接續空檔期。

在保供穩價方面，加強與運銷韓城分公司組織協同，及時掌握煤炭市場變化情況和用戶庫存變化情況，協助做好鐵路運力協調，督促各生產礦井加快中長期合同的車皮周轉，優先為庫存偏低的電煤用戶組織煤炭發運，最大限度提高煤炭中長期合同兌現率。在認真落實陜煤集團穩價措施，保證中長期合同嚴格履約的前提下，努力增加商品煤供應，為穩定煤炭供應基本盤出力。

在提高煤礦智能化水平方面，目前，在公司首個智能化采煤工作面正式運轉后，今年，又完成了象山礦井和二號井兩個智能化采煤工作面設備的聯合試運轉。輔之以礦井“四化”建設提速，遠距離供電供液成套裝備、快速掘進機、液壓錨桿鉆車、錨鉆機器人等陸續投入使用，公司原煤全員工效、回采工效、掘進工效均有不同程度提高，為煤炭增產達產夯實了基礎。

與此同時，韓城礦業高度重視具備產能核增條件礦井生產能力核增手續辦理工作，嚴格按照陜煤集團有關要求，對具備增產潛力的優質先進產能，加快手續辦理力度，推動依法依規盡快投產，下半年有望逐步釋放。

此外，韓城礦業全力做好煤炭高質量轉型發展新產能接續工作，目前，公司所屬的王峰煤礦項目采礦許可證等手續已辦理完成，具備了合法采礦資質，復工準備工作就緒，復工建設在即。屆時，將為韓城礦區每年增加300萬噸的優質產能，確保在安全環保前提下，能夠持續穩定保供的同時，賦能韓城礦業高質量發展，更好的履行國企責任擔當。（陳鳳鳴）