10月20日，西煤機公司專題傳達貫徹落實上級工作會議精神，研究安排部署公司巡察“回頭看”整改、疫情防控、追趕超越發展等項重點工作。

會議傳達學習了重裝集團關于落實集團公司黨委巡察“回頭看”反饋問題整改工作推進會會議精神、陜煤集團2021年第二次追趕超越匯報點評會會議精神以及陜煤集團、重裝集團三季度經濟運行分析會會議精神；通報了近期國內外最新的疫情和員工疫苗接種等情況，在家的公司領導、各部門負責人及相關人員參加了會議。

公司總經理車萬里對近期重點工作提出三點要求：一是壓實責任，立行立改，扎實推動整改落地見效。公司各單位要深入學習貫徹重裝集團整改工作推進專題會議精神，各級黨員干部要轉變觀念，增強合規干事的意識，按照公司整改方案職責要求，壓實責任，立行立改。二是提振精神，一鼓作氣，奮力沖刺全年任務目標。要提振精神，一鼓作氣，主動作為，狠抓落實，奮力沖刺全年任務目標，打好收官之戰。三是克服麻痹思想，夯實關鍵節點，守衛“零感染”防控成果。公司各單位要全面緊起來、嚴起來、實起來，實實在在操心，嚴格細致落實。重點要做好園區門衛進出人員檢查，營銷、供應、外協等單位與客戶及供應商的交流溝通提前制定預案，辦公、生產區域、職工公寓消殺，員工餐廳衛生和食材采購，出差報備等防控細節點。他強調，四季度各項工作時間緊、任務重，務必要統籌把握，合理安排，在保證安全生產的前提下，奮力奪取年度生產經營目標任務的全面勝利，推動公司高質量發展取得更大進步。

公司黨委副書記馬民政對會議作了總結，并就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是公司各級黨員領導干部要提高政治站位，認真傳達學習領會本次會議精神。二是深入貫徹落實好各項工作部署，切實轉變工作作風，實干擔當，高質量高標準落實各項工作舉措。三是統籌安排好四季度工作，抓好疫情防控、生產經營等項工作，梳理問題，補齊短板和弱項，確保公司發展取得新的不俗的成績。（李思遠）