陜煤集團召開“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”工作座談會
2月7日下午,陜煤集團召開“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”工作座談會,安排部署相關工作。陜煤集團副總經理趙福堂,陜西煤業總經理王世斌出席會議。集團公司企業管理部、人力資源部,陜西煤業及所屬八家礦業公司、煤層氣公司,運銷集團,鐵路物流集團等單位負責人參加會議。會議由陜西煤業常務副總經理李孝波主持。
會上,學習了習近平總書記在中共中央政治局第三十六次集體學習和山西考察時的指示精神,傳達了中省一季度穩增長工作視頻會議及近期國家發展改革委等上級有關會議精神。各煤炭生產單位匯報了2021年安全生產、資源組織、煤礦產能核增、穩增長目標完成情況及2022年穩增長、保供應、強安全、穩煤價具體措施,運銷集團匯報了2022年銷售運行、長協訂貨、市場布局、鐵路增運及相關保供措施,鐵路物流集團匯報了運輸安排及保障措施,煤層氣公司匯報了2022年一季度協同做好煤炭生產、強化項目建設、拓展外部市場等重點工作開展情況。
趙福堂強調指出,各單位要提高政治站位,穩定煤炭價格,保障長協煤供應;統籌疫情防控,筑牢安全基礎;暢通鐵路渠道,保障物資運輸,堅持不懈推進煤炭“公轉鐵”,提升鐵路運力和長協合同兌現率;要合理組織生產,全力釋放產能。他強調,陜煤集團將堅決貫徹中省相關決策部署,把穩增長和能源保供作為一季度工作的重中之重,要充分發揮省屬大型骨干能源企業的排頭兵和壓艙石作用,為全省的經濟和穩增長貢獻陜煤力量。
王世斌首先強調了安全生產對保供穩價工作的重要意義,指出安全就是效益,要求各單位要把保供作為第一任務,主動擔當、主動作為,站位要高、措施要實,各礦業總經理每日必須積極落實召開安全生產調度會,做到安全隱患整改心中有數,重大安全風險可控、在控;其次,要全面落實災害治理“一超三治三提升”工作,切實做好礦井災害超前探查,加強礦井災害區域治理、超前治理和系統治理力度,細化煤礦重大災害治理年度計劃方案,全面提升礦井治理水平、效率和效益;要確保煤礦災害治理的科研、裝備、工程投入,做到提前投、早投、快投;要切實做到礦井穩產、高產,積極釋放優質產能,保障供應,穩定價格,高姿態、高效率、高質量完成保供任務。
會上,陜煤集團人力資源部總經理李聰深度分析了集團2022年在效率提升、效益增長、降本增效等方面面臨的壓力和挑戰,并就人力資源管理考核與獎勵機制建設進行了說明。會議最后要求,各單位要統一思想,提高站位,堅決貫徹落實好上級會議精神,按照起步就是沖刺、開局就是決戰的工作作風,切實執行各項決策部署,進一步細化工作措施,在確保安全的前提下,統籌做好煤炭增量保供穩價工作,勇擔國企責任,展現陜煤擔當。(弓箭 王紫銘)