4月11日，重裝集團目標責任及黨風廉政建設責任制考核第一考核組對公司2021年度經營目標任務完成和黨風廉政建設責任制落實情況進行考核。

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作考核工作動員講話

重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽作考核動員講話。他在講話中指出，2021年，重裝集團以“13366”高質量發展戰略為引領，大力弘揚“奮進者”文化，經濟指標屢創新高，運營質量不斷提升。作為重裝集團重要子企業，西煤機公司去年超額完成了重裝集團下達的經營考核指標，多項重點工作取得了重要突破，為重裝集團實現“十四五”良好開局貢獻了西煤機力量。

就2021年度目標責任及黨風廉政建設責任制考核工作，付曉陽強調了四點要求：一是統一思想，強化考核工作的責任感和使命感。二是層層傳導，著力推動各項工作落地落實落細。三是考核組要嚴明考核紀律、從嚴從實考核。四是團結協作，在比學趕超中為重裝集團高質量發展添磚加瓦。

公司黨委副書記、總經理車萬里作企業法定代表人述職報告

公司黨委副書記、工會主席馬民政作2021年度選人用人工作情況報告

公司紀委書記鞏志超作2021年度述職報告

會上，公司黨委副書記、總經理車萬里作了企業法定代表人述職報告，公司黨委副書記、工會主席馬民政作了2021年度選人用人工作報告，公司紀委書記鞏志超作了2021年度述職報告。會議現場對公司領導班子、班子成員、公司黨委抓黨建工作、選人用人工作、新提拔任用干部進行了民主測評，并民主推薦了企業后備干部。考核大會后，考核組組織召開了職工代表座談會，現場核實查驗了相關資料。

2021年，公司認真貫徹陜煤集團和西安重裝決策部署，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，深入落實“智能引領、采掘并行”戰略規劃，著力打造高端智能化系列采煤機，高效推進智能快速掘進技術裝備落地應用，積極統籌疫情防控和生產經營，各項工作穩中向好，實現營業收入12.61億元，同比增幅20.01%，利潤總額9582萬元，同比增幅9.95%；應收賬款12.38億元，同比增幅18.70%，完成了重裝集團下達的考核指標，實現了“十四五”良好開局。2022年，公司將立足新形勢，把握新要求，按照陜煤集團和西安重裝決策部署，搶抓煤礦智能化發展機遇，錨定公司“十四五”戰略方向，緊扣高質量發展主線，聚焦主責主業，按照“采掘并行、技術引領、管理強基、質效雙提”的總體工作思路，聚焦加強黨的建設，深化改革發展，著力科技創新，強化市場開發，優化生產組織，提升產品質量，促進合規管理，防范化解風險，鍛造人才隊伍，實現安全運行，建設和諧企業工作重點，精準發力、真抓實干，在經濟規模增長中不斷提升發展質量、經濟效益、勞動效率和職工幸福指數，著力推動企業高質量發展再上新臺階。

重裝集團企管規劃部部長、考核組副組長李曉琴主持考核大會，公司領導班子成員、各部門負責人、職工代表52人參加了會議。（蔡彥軍 李思遠）