截至6月末，西煤機公司營業收入、利潤總額兩項主要經營指標超額完成年度計劃50%，均高于去年同期，順利實現“雙過半”，為全面完成年度工作目標打下堅實基礎。

聞令而動，確保攻堅創效

今年以來，為努力降低年初疫情影響，切實抓好補欠量、穩增長工作，西煤機公司深入貫徹落實陜西省一季度經濟穩增長工作意見及陜煤集團、重裝集團安排部署，牢固樹立市場意識、質量意識、成本意識和效益意識，在做好生產經營與疫情防控工作的同時，全面掀起“大干一百天，爭先做貢獻”攻堅行動熱潮。全體干部職工緊盯目標任務，圍繞生產經營中心工作，凝心聚力、擔當作為、精準發力，為實現“一季度穩步開局，二季度沖刺過半”奠定堅實基礎。

精耕細作，確保訂單落地

為統籌疫情防控和企業生產經營發展大局，充分發揮市場營銷工作對西煤機公司生產經營龍頭牽引作用，按照“一切工作圍著市場轉”的工作理念，西煤機公司領導班子成員包片掛帥，克服疫情反復襲擾，帶隊深入市場一線，主動對接需求，充分調動一切資源，全力搶抓訂單落地。結合疫情形勢變化，組織各區域營銷人員駐守值守，運用信息化手段建立代儲庫互聯共享和調配機制，全力保障市場服務及時高效。一次性獲得國家能源采煤機訂單8臺套，河南、兩淮區域訂貨取得歷史性突破，先后有陜煤檸條塔、黃陵建莊及華能核桃峪、山西義堂、靈石華泰等快掘系統訂單落地，上半年累計訂貨臺數較去年同期增長33.9%，訂貨總額較去年同期增長91%。

創新驅動，確保目標實現

通過頂層設計優化體制機制，對產品設計研究院原有組織機構進行調整，成立采煤機、掘進裝備、智能化三個分院，進一步明確職能分工，提升西煤機公司智能化和快速掘進產品技術研發和市場服務能力，全面釋放創新動能。狠抓設計工藝提升，開展了采掘傳動、焊接、項目管理等專項培訓研討，持續增強產品技術領先性、高可靠性、易維護性。堅定不移地實施質量強企戰略，結合技術和市場應用情況，健全完善廠內質量驗收標準，不斷提升過程質量管控能力、設備運維服務保障能力，全力保證重點項目和重點機組、配件按期高質量交付。

上半年，西煤機公司自主研制以MG750／1940－WD型智能化高端采煤機為核心組成全國首套450米超長智能綜采工作面，在陜煤小保當煤礦成功試運轉，為我國中厚煤層智能高效開采開辟出一條可以借鑒、可以復制的創新之路。基于不同用戶地質賦存條件定制的EJM300型橫軸式掘錨一體機、EBZ系列縱軸式掘錨機、智能轉運系統，以及礦用巷道滑模攤鋪機等新產品，相繼下線并發往礦方投入應用。因地制宜，因礦施策，相繼承擔并啟動彬長、銅川護盾式快速掘進系統研制與應用項目。西煤機公司獲得陜西省“制造業單項冠軍示范企業”榮譽稱號，入選陜西省秦創原“科學家+工程師”隊伍。西煤機公司創新能力持續得到增強，創新驅動發展作用日益凸顯。

仲夏時節，萬物勃發。下半年，西煤機公司將按照“采掘并行、技術引領、管理強基、質效雙提”的總體工作思路，持續狠抓安全生產運行，聚力創新創效，聚焦質量效益，以更加昂揚的奮斗姿態和更加飽滿的工作熱情，全力以赴推進生產經營各項工作任務落實見效，為圓滿完成全年各項目標任務接續奮斗，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！（王挺 劉寧）