西煤機公司專題傳達學習陜煤集團穩增長防風險強作風工作部署會議精神
為全面深入貫徹中省“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求和陜煤集團穩增長、防風險、強作風工作部署會議精神,9月26日,西煤機公司召開專題會貫徹落實。公司中層以上干部、部分高級主管人員參加會議。
會議傳達了省國資委黨委書記任國講話精神;學習了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾講話精神,學習了黨委副書記、紀委書記、監察專員王海帆對清廉國企建設工作安排的主要內容,副總經理趙福堂、袁廣金,黨委委員、黨委工作部(組織部)部長王俐俐分別關于綜合性風險防范工作、安全生產和環保風險防范工作、作風建設專項行動工作安排的主要內容;宣讀了重裝集團《關于深入學習貫徹落實陜煤集團穩增長、防風險、強作風會議精神的通知》。同時根據上級安排,結合各單位實際,對西煤機公司穩增長、防風險、強作風工作進行了動員安排部署。
公司總經理車萬里在總結講話指出,前三個季度公司上下凝心聚力、攻堅克難、積極作為、創新創效,較好地完成了階段性任務。就下一步穩增長、防風險、強作風工作,他提出三方面意見:一是錨定發展目標,夯實穩增長基礎。要有上下一盤棋、統籌推進的格局,各級部門務必要按照公司既定戰略,把好方向、服從全局、著眼長遠,在工作中抓住重點、擅攻難點、打造亮點;要有全員一條心、價值創造的理念,樹立“大經營”理念,集思廣益開闊各級人員的想法,堅決摒棄固守套路不出思路,持續擴大經營范圍和經營成果;要有秋風掃落葉、雷厲風行的激情,明確部門負責人和骨干力量的責任,夯實責任、開拓進取,不斷提高執行力,把“穩增長”落到實處。二是抓早抓細抓落實,筑牢防風險屏障。首先要完善公司治理結構,進一步優化“四會一層”權責對等、運轉高效、有效制衡的決策、監督、執行機制。其次要建立健全制度流程,樹立和制定、修訂制度流程,加強制度宣貫,嚴格制度執行,加大督導檢查。再次要加強各類風險防范,從黨的建設、人才隊伍、經營管理、技術創新、質量服務、安全生產、信訪穩定、意識形態等風險口高度重視,采取措施做好防范,切實增強公司整體抗風險能力。三是勇于擔當作為,馳而不息強作風。一方面是改進工作作風帶好隊伍,強化“理性”作風、“實干”作風、“迅捷”作風,另一方面是改進辦事作風帶好隊伍。要重合作、重執行,凡事力爭精益求精,全心全意抓好落實。
最后,車萬里從六個方面對公司近期以及四季度工作進行了安排部署,要求公司上下要切實提高政治意識,堅持底線思維,在全力以赴做好穩增長的同時,進一步強化安全環保、信訪穩定、意識形態、疫情防控等各類風險的預測、評估、和預防,將可能出現的問題及早發現、控制在先,全面防范住各類風險,以“時時放心不下”的責任感和“勤快嚴實精細廉”的作風扛起使命,落實好各項具體工作,為黨的二十大勝利召開貢獻西煤機每一個人的擔當和力量。(劉寧)