立足需求抓培訓 提升技能促發展 西煤機公司抓實做細員工培訓工作
2022年以來,西煤機公司培訓工作從實際出發,緊密圍繞企業生產經營目標任務,開辟培訓新路徑,培育員工新動能,精準把握培訓方式和培訓內容,通過形式多樣的培訓活動,全面提升員工隊伍技能水平,助力企業高質量發展。
樹立服務思維 讓培訓落地賦能
西煤機公司堅持目標結果導向,樹立用戶服務思維,精心設計培訓項目,使培訓實踐做到有用、有料、有趣,更好地滿足員工培訓需求。在培訓方案的制定中,爭取每一項培訓內容的設計都要取得業務部門的認可,將“價值論證”前置到培訓之前,使培訓方案與業務部門達成共識。在刀具培訓、設備維護保養、量具培訓等項目中,先是向車間一線員工了解他們的培訓需求,然后與班組長、技術人員、部門負責人細化、精準培訓內容,商討培訓方案,盡量用最合適的方式,最佳的培訓時間,達到最好的培訓效果。
開展沉浸式培訓 精進生產技能水平
西煤機公司按照“訓場即戰場,實訓即實戰”的原則,根據參訓人員的技能水平差異,改變以往大水漫灌式培訓為沉浸式培訓,精準培訓內容、培訓對象、培訓深度,提高培訓學習實效。在開展刀具培訓時,根據技術人員、技能人員實際現狀開展不同層級、不同知識維度的培訓,通過“通用+定制”的課程體系,確保培訓效果。在國際焊工培訓中,將培訓場地設在生產車間,基于真實的訓練場景,通過理論聯系實踐操作,使培訓學習成果更易于轉化,更有助于參訓人員融會貫通,掌握操作技能。
“線上+線下” 建立培訓雙通道
針對疫情反反復復,給培訓工作帶來的不利影響,西煤機公司在培訓工作安排上,嚴格執行疫情防控要求,合理安排培訓時間,積極與線上培訓平臺公司開展合作,積極打造“量見云課堂”,培訓學習課程涉及128項內容,員工培訓參與率達99%,學習總時長累計8152.55小時。此項工作的開展,將線上和線下培訓完美結合,為西煤機公司全年培訓任務的完成提供了保障。截至目前,完成培訓130余期,累計培訓人數5036人次,圓滿完成了全年的各項培訓任務。
在接下來的培訓工作中,西煤機公司將繼續秉承“培訓就是培養人,而不僅僅是培訓人”的培訓工作理念,通過人才培養將企業發展與員工發展緊密聯系起來,全面提高員工的綜合素質,為企業高質量發展提供強有力的人才支撐。(贠格娥)