近日，公司召開了2023年首次月度工作例會。公司領導班子成員、各單位負責人參加會議。

會上，公司各部門對一月份重點工作進展情況和二月份重點工作計劃進行了匯報，與會公司領導對下一步工作進行了安排部署。

總經理車萬里指出，新的一年，各單位要切實貫穿融合好本崗位工作，堅持月度工作例會機制，會議發言要進一步做到“表述清晰、重點突出、安排到位、措施得力”，確保會議務實管用高效。針對二月份重點工作，他強調，一是要抓嚴產品質量，聚焦重點，靶向發力，提升產品質量；二是要抓住市場訂單，緊盯市場，挖掘信息，搶抓訂單落地；三是要抓快貨款回收，細化指標，多措并舉，降低賬款風險；四是要抓實節點進度，落實責任，明確節點，保障各項工作按期完成；五是要抓細管理提升，夯實基礎，齊頭并進，提高盈利能力；六是要抓牢安全生產，強化管理，專項整治，杜絕各類事故；七是要抓強黨的建設，加強學習，嚴抓細管，引領保障發展。

黨委書記、董事長楊會武對公司2022年工作取得的成績給予充分肯定，并對后續生產經營工作提出新的期許。一是要積極突破思想，在新產品開發、市場開拓、貨款回收、產品質量、服務提升等方面持續發力，不斷提升經營效果。二是要圍繞市場需求，通過滿足用戶基本需求及超預期需求的產品及服務來開展各項工作，使企業不斷得到發展、員工得到實惠，為社會創造財富。三是要善于總結思考，快速反應，圍繞產品典型系統性質量問題，深刻剖析從設計到制造過程的關鍵技術點，查找原因，徹底優化解決，制定技術方案，消除質量風險。各級各部門要解放思想、轉變觀念，以更嚴、更細、更實的工作作風，不斷推動公司高質量發展。

會議強調，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃的接續之年。起步決定后勢，開局關系全局，開好局、起好步關鍵在落實。公司上下要緊緊扭住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點、攻難點、除痛點，振奮精神、攻堅克難，狠抓落實、善作善成，以排頭兵的姿態和先行者的擔當，奮力推進公司高質量可持續發展。（楊柯 許方瑞）