歲末年初，為推動企業經濟持續穩定向好態勢，聚焦穩增長，激發新活力，保障全年任務目標圓滿收官，12月20日至26日，西煤機公司黨委書記、董事長、總經理車萬里帶隊，深入生產一線各車間調研座談，廣泛聽取基層職工意見建議，共商發展大計，擘畫發展藍圖。

座談會上，各分公司負責人匯報了班子搭建、班組建設、人員配置、薪酬分配以及生產過程實際存在和職工群眾普遍關注的熱點、難點問題。參會人員立足崗位，結合企業現狀和自身工作閱歷，集思廣益，群策群力，多維度提出了有思想高度，有實踐深度的建設性意見建議。調研組成員在業務范圍內同參會人員進行了充分溝通交流。

車萬里指出，西煤機公司要把握好“穩中求進、以進促穩、先立后破”，在“穩”與“進”、“破”與“立”中實現更好發展。牢固樹立“持續改進就是創新”的觀念，在保安全、強質量、提效益上出實招、見實效，切實提高協同作戰能力，以實干實績夯實企業發展根基，保持企業品牌影響領先地位。

車萬里要求，各分公司要結合自身特點，統籌謀劃當年收官和來年規劃，以問題為導向，就如何加強車間組織構架、規范現場管理、優化生產組織、提高生產效率、壓降兩金、提升產品品質和進度等問題組織專題研討，拿出問題清單和解決方案，提交公司系統全面解決。同時，他對安全生產、勞動保護、福利薪酬等職工關心的問題從政策層面進行詳細解答，感謝廣大職工多年來對企業發展作出的突出貢獻，勉勵廣大職工繼續發揮主人翁精神，為企業高質量發展積極建言獻策。

財務總監夏旭東、副總經理張陽，企管規劃部、人力資源部、綜合管理部等部門負責人和各分公司負責人、計劃員、調度員、班組長及有關業務骨干參加座談。(段小虎 魯濤）