西煤機公司召開管理部室包抓基層工作專題會
4月25日,西煤機公司組織召開管理部室包抓基層工作專題會。西煤機公司副總經理高新榮、包抓督導管理部室、煤專公司及各生產分公司負責人參加會議。
會議強調,一要在思想上高度重視,包抓工作機制是提升生產效能,打通管理部室與車間協作壁壘的重要手段,各單位要明確責任,抓好工作落地,確保各項工作取得實效。二要在行動上積極落實,堅持問題導向,以實事求是的務實作風,強化溝通協作,做到“早部署、細分工、嚴考核、常跟進”,幫助基層單位發現問題,解決問題,同時倒逼管理部室提升管理水平和服務意識。三要在組織上加強保障,針對督查發現問題定期提交督查報告,提出處理意見并督促整改到位,用好“考核結果反饋”指揮棒,結合實際工作開展情況適時修訂實施意見,確保生產經營穩定有序高效。
會上,與會人員共同學習了《建立管理部室包抓基層工作機制的實施意見》文件,相關部門就做好包抓工作進行了交流和表態發言。(許方瑞 段小虎)