12月9日，西煤機公司召開歲末年初安全生產大排查大整治“百日攻堅戰”專題部署會。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里出席會議并講話。會議由黨委副書記、總經理張鵬主持。其他領導班子成員、中層管理人員、安全員及班組長等153人參加。

會議傳達學習了習近平總書記對廣東珠海市駕車沖撞行人案件作出的重要指示精神；學習了陜西省應急管理廳召開全省應急管理系統工作會議精神；安排部署了2024年12月-2025年2月歲末年初安全生產大排查大整治“百日攻堅戰”四方面9項重點工作。

車萬里強調，各單位務必結合自身的特點，對安全風險進行研判分析，抓好“百日攻堅戰”，確保完成2024年安全生產工作目標，確保2025年安全生產工作開好局、起好步。他要求，一是統一思想，認清形勢，錨定“百日攻堅”目標。貫徹落實國家安全生產方針，進一步提高政治站位，扛起安全管理政治責任，健全全鏈條安全管理責任體系、防控措施，強化源頭治理，舉一反三，做好重點場所風險隱患排查整治。二是突出重點，精準發力，攻克關鍵難點領域。將風險隱患關口前移，利用現代化的隱患防控體系、應急處置措施，聚焦今冬明春這個關鍵時段的薄弱環節、突出要害場所進行全方位、全面系統的排查，對季節性的風險點精準管控，精準發力，堅持風險隱患早防范、早化解。三是強化協作，壓實責任，凝聚全員攻堅合力。各級管理人員要壓實自身責任，各部門要打破“部門墻”，緊密協同。主要領導干部要下沉一線監督巡查，抓制度落實、抓解決現場難題；中層管理干部要發揮“中流砥柱”作用，嚴執行、盯現場、遏三違，抓規范化生產作業；基層員工要以“主人翁”的責任感，保護自己、保護他人，保護環境，積極主動排查身邊存在的風險隱患，積極配合整改，打造本質安全的生產作業環境。四是轉變作風，真抓實干，確保攻堅取得實效。嚴格落實公司各項安全生產管理制度、嚴格落實安全操作規程，嚴格遵守百日安全行動和歲末年初百日攻堅戰工作安排，真抓實干。切實做到工作真，數據實，問題緊盯到底，不推諉、不擱置，把每個工作日都當成“攻堅日”。對“安全管理紅線”要晨鐘暮鼓，反復研習，自覺踐行，內化于心、外化于行、固化于本，自覺做到不碰“紅線”，遠離“三違”，切實讓攻堅取得實效。

張鵬對貫徹落實會議精神提出三點要求，一是各單位黨政負責人迅速將會議精神傳達到各單位、各班組、各崗位，強化安全意識，深刻認識做好歲末年初安全防范工作的特殊重要性。二是對標一家煤礦企業、一家化工企業，學習先進經驗和做法，各單位按照通知要求，針對危險化學品、相關方、消防、特種設備等重點區域環節，扎實開展多方面、立體化、高密度、全覆蓋的安全生產大檢查大整治。三是各單位要將此項工作與“百日安全行動”、冬季三防、今冬明春火災防控等專項活動統籌起來，全力推進“百日安全行動”“百日攻堅戰”走深走實，確保元旦、春節、兩會期間安全生產形勢持續平穩。（師淑靜）